Būdamas ilgametis novatorius ir Stanfordo bei Harvardo universitete apmokytas gydytojas ir mokslininkas, Daktaras Danielis Kraftas matė, kaip technologijų pažanga daro įtaką pacientų priežiūrai, ir daug kalbėjo apie sveikatos priežiūros ir technologijų sankirtą.
Kraft, kuris taip pat yra „Digital.Health“ ir „NextMed Health“ įkūrėjas ir pirmininkas, taip pat „Continuum Health Ventures“ generalinis partneris, susėdo su „MobiHealthNews“. aptarti, kaip jo įmonė investuoja į skaitmenines sveikatos įmones ir būdus, kaip naujos technologijos daro ir toliau turės įtakos skaitmeninės sveikatos priežiūros ateičiai.
MobiHealthNews: Kokia, jūsų nuomone, yra dabartinė skaitmeninės sveikatos būklė?
Dr Daniel Kraft: Kai kuriais atžvilgiais tai sunku suvokti, bet dar anksti. Aš turiu galvoje, kad sveikatos priežiūra tikriausiai yra paskutinė didelė pramonė, kuri buvo suskaitmeninta. Žinoma, informacijai dalytis vis dar naudojame fakso aparatus ir DVD-ROM. Ir aš galėčiau teigti, kad dauguma gydytojų, nors daug daugiau yra vietiniai skaitmeniniai gyventojai, tik nedaugelis visiškai supranta šią skaitmeninę sveikatos ir medicinos pusę.
Taigi, žinote, aš manau, kad iššūkis dabar yra tarp sprendimų ir jų integravimo į darbo eigą ir kompensavimą, kad galėtume tikrai perkelti adatą. Taigi, tai didžiulių galimybių, daug naujovių metas, tačiau guma dar ne visai pasiekusi.
Klasikinis pavyzdys yra „Pear Therapeutics“, kuri ką tik žlugo, tiesa? Puikus sprendimas su gera įrodymų baze ir kompensacijomis, tačiau dar nepasinaudojo pakankamai gydytojų. Taigi dalis to, kas turi įvykti, yra visų tipų gydytojai, kad jie suprastų galimų dalykų meną – kas čia ir kas bus toliau.
MHN: Matėte, kad laikui bėgant skaitmeninė sveikata labai pasikeitė. Šiuo metu į kokias skaitmeninės sveikatos įmones norite investuoti?
Kraftas: Įkūriau palyginti naują, į pradinį etapą orientuotą į skaitmeninę sveikatą orientuotą fondą, pavadintą „Continuum Health Ventures“, ir matome daugybę puikių naujovių ir verslininkų. Be abejo, dabar yra geresnis laikas būti investuotoju, palyginti su tuo, kuris buvo prieš dvejus metus. kai vertinimai yra šiek tiek hiperboliški. Taigi yra daug galimybių investuoti į tikrai kokybiškas įmones, turinčias gerų pagrindinių problemų, kurias jos sprendžia, ir nepatenkintus poreikius bei kelią į reguliavimo ir kompensavimą.
Manau, kad didesnis atsakymas yra tas, kad žmonės vis dar neįvertina, kaip greitai viskas juda, o AI ir ChatGPT yra tik puikus pavyzdys. O kai kuriame sprendimus kaip novatoriai ir skaitmeninės sveikatos verslininkai ir net kaip gydytojai, nenorime dirbti su 2023 m. technologijų krūva. Norite žinoti, kas čia gali būti 2025 ir 2033 m.
Mes žiūrime, ką galėsime padaryti šioje naujoje lengvai gaunamos nuolatinės informacijos epochoje, kuri lems nuolatinį fizinį apžiūrą, ir kaip gydytojai ir sveikatos priežiūros sistemos atsijoja visa tai, kad padarytų. tai veiksminga ir naudinga profilaktikai ir ilgaamžiškumui, sveikatos trukmei, diagnostikai ir terapijai.
Taigi, aš galvoju apie sveikatos priežiūrą kaip apie šį tęstinumą – nuo sveikatos išlikimo ir sveikatos optimizavimo iki diagnostikos, ypač ankstyvo ligų atpažinimo, ką gali padaryti skaitmeninės priemonės, o vėliau – terapiją, kurią galima įjungti, nesvarbu, ar tai skaitmeninė, terapinė ar naudojant šias priemones. informuoti apie savo vaistą, prietaisą ar operaciją.
MHN: Kur matote skaitmeninės sveikatos ateitį? Kaip, jūsų manymu, ji vystysis tobulėjant technologijoms, o gydytojams pradėjus tai labiau priimti?
Kraftas: Mes esame ant slenksčio, kad galėtume surinkti didžiulius duomenų kiekius, tiesa? Iš nešiojamų daiktų, skaitmeninių elementų ir mikrobiomų, socialinių ir ekspozicinių elementų, tada pradėkite tai suprasti integruotu, labiau suasmenintu ir tiksliau.
Taigi dabar galime sukurti daugybę duomenų ir naujų įžvalgų. Triukas yra paversti didelius duomenis į įžvalgas apie veiksmingumą.
Yra net visiškai nauja įgyvendinimo mokslo sritis. Ir manau, kad skaitmeninė sveikata taip pat gali vaidinti svarbų vaidmenį, dabar greičiau pereinama nuo duomenų įžvalgų prie veiksmų, nesvarbu, ar tai būtų žmogui, vartotojui, pacientui, gydytojui ar sveikatos priežiūros sistemai. Taigi, manau, kad tai yra per daug vartojamas terminas, bet pereikime nuo mūsų sergančių pacientų priežiūros modelio, kai keturiose sienose renkami periodiškai reaguojantys duomenys, prie šios netolimos ateities nuolatinės iniciatyvios, individualizuotos bet kada ir bet kur priežiūros.
Ir mes matome to kibirkštis įvairiose vietose ir skirtingose sistemose. Triukas vėlgi yra paskatų, darbo eigos ir mokėjimo modelių suderinimas, kad šis pokytis įvyktų greičiau, ir, žinoma, COVID taip pat buvo katalizatorius.
Ir mes niekada nekalbėjome apie AR / VR. Man patinka juos vadinti Viduržemiais ir kad mes einame į šį pasaulį su šiuo generatyvinio AI konversija, kur beveik įsivaizduoju generatyviąją sveikatą… kur galėsite sukurti tokį sveikatos burbulą aplink kiekvieną asmenį. –pacientas ir vartotojas – kad kalbasi su jais jų kalba pagal amžių, kultūrą, kalbos išsilavinimą.
Ši adaptyvios sveikatos idėja, sumaišyta su AR / VR / XR, gali sukurti tokį vartotojo sluoksnį, dėl kurio labai intuityvu įsitraukti.
Štai kur šis generatyvus sveikatos kūrinys gali tikrai padėti įsitraukti, nes daugelis šių skaitmeninių įrankių dažnai nėra tokie lipnūs. Kartais jiems reikia žaidimo, kartais – ne.
Ir manau, kad galiausiai galėsime suderinti vartotojo sąsają su tikrai efektyvia pagrindine technologija ir sujungti taškus. Nes kai galvoju apie skaitmeninę sveikatą, tai iš tikrųjų yra galimybė sujungti duomenis, įžvalgas ir sujungti taškus, kad būtų galima rūpintis tuo, kas esate, kur esate ir kokioje aplinkoje, įskaitant visuomenės sveikatą ir pasaulinę sveikatą. Tiek daug galimybių, ir manau, kad tai dar ankstyvos dienos.